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Mondo Impresa
    di Fabio Salvati
   
  Le strategie della moda e le analogie con il mobile (I)  
  Le strategie della moda e le analogie con il mobile (II)  
 
Le strategie della moda e le analogie con il mobile
     
 
 
  L'attuale situazione dell'industria del mobile in Italia presenta analogie con quella che il settore della moda si è trovata ad affrontare a partire dagli anni '80. Il principale tratto comune è la forte focalizzazione sul prodotto.
Il mobile italiano si differenzia sui mercati mondiali per l'alto contenuto di design, la capacità di fare tendenza e la qualità intrinseca. L'eccellenza produttiva si incardina su distretti industriali all'interno dei quali vengono svolte tutte le attività necessarie per arrivare al prodotto finito, spesso suddivise fra un gran numero di imprese specializzate e interdipendenti. All'interno di ogni distretto sono emerse alcune aziende leader, principalmente grazie alla capacità di creare un marchio partendo da prodotti distintivi.
Probabilmente si è arrivati ad uno snodo in cui l'eccellenza del prodotto, che in passato ha permesso all'Italia di diventare il maggior esportatore mondiale, sta diventando condizione necessaria ma non sufficiente per mantenere le posizioni. Le strategie adottate a loro tempo dall'industria della moda suggeriscono alcune linee guida che potrebbero risultare utili anche a quella del mobile.
La risposta alla perdita di competitività di costo è stata il riesame della catena del valore per ogni prodotto e/o fase di lavorazione.
È stata cercata di volta in volta la soluzione più efficace in termini di rapporto qualità/prezzo. Il risultato è stata la riorganizzazione della filiera produttiva. Il "cervello" produttivo delle aziende è stato mantenuto in Italia. I principali campi sui quali si è lavorato sono: internazionalizzazione del parco fornitori, riqualificazione e mantenimento in Italia delle lavorazioni strategiche, delocalizzazione in paesi a basso costo del lavoro di quelle povere di valore aggiunto, investimenti in tecnologie e informatica per innalzare l'efficienza produttiva, riorganizzazione della logistica. La combinazione di questi elementi ha portato a modelli che variano notevolmente in termini di esternalizzazione e internazionalizzazione produttiva.
   
 
 
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